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斯倫貝謝又賣掉一項業務!大型油服今年甩了幾塊肉?

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需求萎縮、油價低迷讓油服企業不得不售賣部分低價值業務,以獲取盈利。這客觀上對行業內部分業務進行了整合與重塑。

作者 | 蒙蘇

斯倫貝謝的抽油桿舉升業務部門(Rod Lift Business),被Lufkin公司收購。有意思的是,Lufkin也是在今年6月被另一家油服巨頭貝克休斯剝離,由KPS收購而成為一家獨立公司。兩巨頭分別甩下的業務,如今合二為一,將成為一家嶄新的專業公司。

從高油價時期的并購,到如今紛紛售出,油田服務行業向“業務合并同類項”回歸。而對于大型油服來說,今年的售賣思路也非常清晰:不盈利的、傳統油田技術含金量低的、設備資產過重的,統統甩肉。

01.油田服務行業重塑業務

今年118歲的Lufkin,看盡了幾大油服通過吞并成為巨人、再轉向瘦身的分合之路。

這家公司成立于1902年,并于2013年被通用電氣的石油和天然氣部門收購。該部門隨后于2017年與Baker Hughes合并。今年6月30日,Lufkin被KPS從Baker Hughes收購,成為一家獨立公司。

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總部位于得克薩斯州密蘇里市的Lufkin是一家全球領先的抽油桿舉升產品、技術、服務和解決方案(包括石油天然氣行業抽油桿提升設備的自動控制和優化設備及軟件)提供商。憑借超過100年的行業領先地位,Lufkin在全球六個制造和裝配工廠生產全系列地面抽油機、井下桿式泵和自動化系統。Lufkin在全球提供廣泛服務,業務遍及世界各大石油產區。

斯倫貝謝的抽油桿舉升業務部是北美(陸上)抽油桿舉升產品和服務的大型供應商,旗下品牌包括Don-Nan、Shores Lift Solutions、KBA Engineering、Platinum Pumpjack Services和RLC Rod Lift Consulting。該業務為客戶提供全系列產品,包括井下泵及配件、游梁式抽油機、抽油桿和氣舉產品。被收購的抽油桿舉升業務部擁有重大的制造和分銷能力,并開發了細分技術產品,包括專有的PumpTrak軟件。該業務廣泛覆蓋北美(陸上)所有主要產油區,包括Don-Nan經營了近60年的二疊紀盆地。

不難看出,兩家公司的結合,將使新的公司在抽油桿舉升業務上,擁有無與倫比的先進性和美譽度。

同樣被重塑的還有水力壓裂業務。

今年9月初,斯倫貝謝將其在北美的壓裂業務,出售給競爭對手Liberty油田服務公司,換取合并后公司37%的股份。這筆并購使Liberty成為僅次于哈里伯頓的北美第二大壓裂供應商,且這家創立僅九年的公司已經將目標瞄準了對手,劍指站上水力壓裂老大的位置。

油服巨頭售賣業務,客觀上對行業內的部分業務進行了整合重塑。

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02.售賣重資產

斯倫貝謝、哈里伯頓和貝克休斯三大油服在今年伊始就開始了掛牌出售業務,以適應能源需求下降的大環境。

據統計,這三家公司在全球油田服務市場的份額約為26%。服務需求的下降,油氣生產商支出減少,競爭迫使服務公司退出利潤較低的業務。

除了對抽油桿舉升業務、水力壓裂業務的出售,它們還拋售了哪些業務呢?

據外媒報道,貝克休斯日前已簽署協議,將其井口和壓力控制設備(SPC Flow)業務部門的資產出售給私募股權基金Pelican Energy。這項業務是貝克休斯油田設備部門的一部分,它提供井口設備的銷售以及壓裂樹、管匯、閥門等設備工具的出租服務。

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另一家油服巨頭哈里伯頓在年初時也表示將出售其管道和流程服務業務。

年初時有媒體估算,這些業務資產出售可能為三家公司籌集總計8億美元的資金,雖然只占這些公司的很小部分,但已可看出幾大油服的用意:石油公司壓減開支,鉆井作業量大幅減少,將傳統油田業務中技術含量較低、設備資產較重的業務逐步剝離,集中資金和精力投入于數字化技術和新能源領域,增加輕資產型軟件產品和服務驅動型業務,以保證在低油價時代的盈利。

在油價回升、行業回暖并不被看好的2021年,油田服務行業或許將出現更多并購業務,油服企業也將有翻天覆地的改變。

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小藍

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