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梳理2020斯倫貝謝數字技術重大舉措

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斯倫貝謝是目前全球數字化轉型最徹底、變革最深刻的石油類企業,它對數字化重要性的認識,緊扣業務但不止于業務層面,更是貫穿于企業的組織架構、經營管理。

作者 | 蒙蘇

斯倫貝謝在數字化技術上又有大動作!近日,它與總部位于阿布扎比的兩家公司簽署了一項戰略框架協議,合作開發和部署用于石油和天然氣的人工智能(AI)、機器學習和數據解決方案行業。

根據協議條款,三家公司將利用其在數字技術,高性能計算和云存儲功能方面的綜合知識,為全球上游勘探和生產(E&P)市場開發市場領先的AI產品。

在能源需求下降、國際油價暴跌的2020年,斯倫貝謝公布將裁員2.1萬人,是全球石油行業中裁員最多的一家公司。然而同時,它在數字化領域卻重拳頻出,是數字技術革命最徹底的一家。

今天,石油圈為您梳理斯倫貝謝今年重要的數字化舉措。

01.三劍合璧 開發AI

時間:2020.11

此次斯倫貝謝選擇的兩家合作公司均位于阿布扎比。Group 42是一家領先的人工智能和云計算公司。AIQ是一家合資公司,由Group 42和阿布扎比國家石油公司(ADNOC)共建,專門為全球石油和天然氣行業開發人工智能產品和應用。

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據外媒報道,三家公司合作模式大致為:AIQ的世界級數據科學家、AI專家和軟件開發人員,將使用斯倫貝謝的開放式基于云的軟件平臺來開發和部署AI建模和超級計算解決方案。而該部署將托管在G42的云基礎架構上。

Group 42首席運營官表示:“與世界領先的公司合作開發創新的針對行業的解決方案是G42的DNA。安全、可擴展的智能云基礎架構是任何數字轉型計劃的基本要素。G42的世界級云將支持AIQ和斯倫貝謝的共同努力,以使石油和天然氣組織更加直觀、敏捷和有效,并幫助釋放能源行業中多方面的增長機會?!?/p>

AIQ董事會主席在阿布扎比國際石油展覽會議(ADIPEC)開幕前發表講話時說:“我們很高興與斯倫貝謝和G42合作,共同開發一流的適用于全球石油和天然氣行業的數字和AI技術解決方案。我們期待將團隊在上游行業的專業知識以及AIQ的AI建模和超級計算功能結合在一起,以開發和商業化高級AI解決方案。這些先進的AI解決方案將在幫助進一步加速全球能源行業的數字化轉型中發揮重要作用?!?/p>

斯倫貝謝數字與集成總裁Rajeev Sonthalia表示:“通過這種令人興奮的合作,世界一流的數據科學家、軟件工程師和領域專家將共同致力于技術解決方案和服務的開發和提供,以加速用于上游勘探和生產市場的AI解決方案開發。我們將共同努力,引導戰略伙伴關系的發展,從而引領能源行業的數字創新和轉型?!?/p>

合并后的團隊將交叉共享相關專有研究技術,并努力確定有潛力在全球勘探與生產市場中商業化的試點項目。

02.斯倫貝謝?IBM? 混合云平臺

時間:2020.9

斯倫貝謝宣布與IBM合作開展一項石油行業的重大計劃——混合云計算技術,以加速油氣行業的數字化轉型。他們將創建一個數字平臺,實現對全球所有國家混合云平臺的無縫訪問,可以在任何盆地為任何運營商進行部署。

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斯倫貝謝的合作對象是IBM旗下紅帽(RedHat)的軟件。這項合作開發最初將集中在兩大領域:?部署由紅帽OpenShift提供支持的DELFI*認知型E&P環境的私有、混合或多云,以大幅擴展客戶訪問;完成行業開放數據平臺OSDU?的第一個混合云實現。

“混合云”是一種技術設置,它使公司除了使用自己的本地服務器以外,還可以使用多個云來管理數據。通過合作斯倫貝謝將實現對全球所有國家混合云平臺的無縫訪問,可以在任何盆地為任何運營商進行部署。

斯倫貝謝此前曾與谷歌和微軟等云計算公司合作,為其向客戶提供的一些機器學習服務提供支持。與IBM合作的這項新技術可能會幫助斯倫貝謝的客戶繼續使用這些云數據分析服務,而無需將數據轉移到第三方云數據中心。

“無論對于我們,還是對于整個行業,這項技術都可能是游戲規則的改變者?!彼箓愗愔x首席執行官Olivier Le Peuch說。

03.業務重組 數字化居首

時間:2020.6

斯倫貝謝宣布解散其現有四個業務部門,根據客戶的“工作流程”將公司的17條產品線合并為四個新的業務部門:數字與集成(digital and integration)、油藏性能(reservoirperformance)、油井建設(well construction)、生產系統(production systems)。

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斯倫貝謝CEO? ?Olivier Le Peuch

對比四大業務部門的變化,最明顯的就是,“數字與集成”替代了原有的“卡麥龍”,并成為新四大業務之首。

過去幾年,斯倫貝謝已將數字化作為一項優先事項,進行大量投資以拓展其產品,但始終沒把數字化作為一個單獨板塊出現,他的軟件一體化解決方案部門(SIS),貫穿于所有傳統業務。

此次業務調整把“數字與集成”單列為一大業務部門,是適應產品線、客戶需求與公司管理三方面要求的舉措。隨著數字技術在油氣行業應用的廣泛和深化,客戶對于單一業務的需求在減少,而對一體化服務的需求越來越多,“數字與集成”業務能夠將客戶前期勘探、到鉆井、再到開發階段的數據一體整合,為客戶節約開支,提升效率。

04.傳統業務“斷舍離”

有破才有立。在大刀闊斧推進數字技術革新的同時,斯倫貝謝對傳統業務的“斷舍離”,與其他公司相比也顯得更果斷徹底。

首先,它是全球宣布裁員最多的油服巨頭。按照公開數字,其將裁員2.1萬人,并將支付超10億美元的遣散費。

9月,斯倫貝謝將其在北美頁巖壓裂業務出售給競爭對手Liberty油田服務公司,換取合并后公司37%的股份,以此將在低油價期間表現不佳的壓裂業務部門轉移出去。

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11月,斯倫貝謝又將旗下的抽油桿舉升業務部門(Rod Lift Business),賣給Lufkin公司。這個部門業務廣泛覆蓋北美(陸上)所有主要產油區,為客戶提供包括井下泵及配件、游梁式抽油機、抽油桿和氣舉等全系列產品。?大規模裁員、出售傳統業務的舉措,一方面當然是為了適應低需求、低油價,另一方面,更是配合數字革新做出的長遠布局。

石油圈認為,斯倫貝謝是目前全球數字化轉型最徹底、變革最深刻的石油類企業,它對數字化重要性的認識,緊扣業務但不止于業務層面,更是貫穿于企業的組織架構、經營管理。斯倫貝謝的數字技術革新,將推動全球油田服務行業的變革,也將改變石油行業的整體格局。

– END –

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