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摸清數據信息“家底”,中海油八年做成這件事

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A2項目實現企業信息快速挖掘與利用,是搭建智能油田的數據基礎,逐步實現企業數據架構。

作者? |?中國海油數字化先鋒營

工作中錄入和整理數據花了您多少時間?如果您是研究工作者,現有入庫數據您敢直接用嗎?您知道公司有多少系統嗎?離了這些系統對您工作影響大嗎?現有系統符合了您的業務和實際需求嗎?這些問題,對處在數字化轉型中的任何一家企業而言,都是“靈魂拷問”。

當中海油用這些問題逼問自己時,他們早已清晰意識到,數字化轉型勢在必行,但做得還遠遠不夠——數字化的主體是信息,目的是準確高效的傳遞信息;而信息化是解決復雜系統的有序性,不斷挖掘信息并使其有控制而無邊界地快速自由流動,達到不確定性的消除。分散的系統建設是信息化發展必然階段,而在數字化轉型的今天,零散的信息系統和分散的數據管理成為了信息流動的籬笆。

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從2011年起,中海油開始了勘探開發的數據庫建設工作。2016年9月,“勘探開發一體化數據整合及數據中心建設”項目正式立項,在四個分公司、非常規公司、國際公司逐步建立勘探開發一體化數據中心,并在總部進行數據集成。到今年項目基本完成。

這個項目受到中海油集團公司領導的高度重視。在集團內部,它被稱為“A2項目”。

① A2,不止是個數據庫

如果把“勘探開發一體化數據整合及數據中心建設”這個項目從字面拆解,可以分為四個部分——

A.勘探開發:在專業范圍上,勘探、開發、生產、鉆井等業務所產生的主要是地下情況的數據,暫不包括地上和工程。

B.一體化:連接業務流程,跨業務數據共享,支持勘探開發業務一體化。

C.數據整合:充分繼承已有成果,在優化完善基礎上進行整合。

D.數據中心建設:業類數據資產化、專業化管理和服務。

字面意思已經可以初步詮釋A2項目的概念,但它還有深層次的內涵。人類的信息化活動可以追溯到2000多年前秦始皇統一文字、貨幣和度量衡。用今天時髦的話說,就是標準化。信息代表的是有序,是不確定性的減少。企業信息化建設的使命是:不斷挖掘信息并控制其在整個企業內部快速流動,達到業務的有序開展和不確定性的消除。A2項目可以實現企業信息快速挖掘與利用,是搭建智能油田的數據基礎,逐步實現企業數據架構。

1.?A2是一套數據標準

通過調研15家單位、650位專家,進行36次集中審核,A2項目形成數據集2694類,數據項32304個,標準項355344個,覆蓋全部勘探開發業務,為管理決策、業務協同、智能分析打下堅實基礎。

業務調研???與業務深度結合

■共調研15家單位

■調研650位專家

■36次集中審核

■80位業務專家終審并簽字確認

業務劃分? ?勘探開發全覆蓋

■5大業務域

■50個一級業務

■140個次級業務

■543個業務活動

活動描述? ?完整的業務邏輯表達

■Who:崗位

■What:數據

■How:功能需求

■Why:任務目標

■When:時間

■Which:任務來源

數據集? ?共計2694類

■文檔607類

■體數據332類

■圖件335類

■結構化數據1420類

數據項? ?形成數據項32304個

■數據項名稱

■數據項代碼

■數據項含義

■數據項CR關系

附錄代碼? ?標準屬性指標

■附錄180類

■附錄項8657個

標準項? ?355344個

類型、精度、小數位、量值類型、量綱、參考值、非空約束、唯一約束、標準名稱、標準代碼、級別

2.?A2是一個完整的數據模型

顛覆傳統數據庫設計思路,采用面向對象設計,實現油田的數字孿生——數字虛體。

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3.?A2是一套數據管理體系

數據的全、準、新是一體化運營的客觀需求,A2建立了勘探開發數據治理體系,對數據采、存、管、用進行了全生命周期的管理與監控。

A2建立了全局統一的數據采集體系,實現了源點唯一、一次采集、全局共享。針對2000多數據集制定采集規范,明確采集6W要素;建立系統制定2000多數據集的補充采集界面模板和采集流程;建立質檢系統,定制100多項數據質檢規則;建立采集考核及補錄下發功能。

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4.?A2是一個平臺

A2項目將搭建一個開放、協作、共贏的數據服務平臺,提供第三方軟件服務、數據交換服務、集市投影服務、二次開發服務等豐富的數據服務方式。

5.?A2是一套數據治理方法和工具集

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6.?A2是一套面向企業數字化的體系

A2項目建立的不是一套應用系統,而是一套信息構建體系,包括統一的數據源頭管理平臺,不是數據采集系統;統一的數據集成服務平臺,不是數據應用和展示平臺;統一的數據資源管理工具,不僅限于中心庫的數據資源管理;唯一的元數據管理發布平臺,面向公司勘探開發數據全面治理;同時,A2提供的不只是數據,而是在公司對數據統一治理下的完整數據應用環境和開放二次開發基礎支持。

7.?A2的發展及智能油田建設中的位置

A2項目的建設為數字油田和智能油田打下了數據管理的重要基礎。

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② A2將帶來哪些改變

A2項目建設夯實了企業的信息化基礎,提高信息化質量,促進智能油田快速發展。具體來說,A2項目將帶來四方面轉變:

■企業信息化由單專業應用向協同應用發展;

■改變信息化模式,加速企業信息挖掘,提升數字化效率;

■信息系統建設由“分散、獨立、封閉”向“集成、統一、共享”轉變;

■實現信息化與業務融合,提升用戶體驗。

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在這里重點說兩方面的變化——

1. 加速企業信息挖掘,提升數字化效率方面

首先,應用A2項目可以形成信息挖掘、傳輸、應用的管理閉環。在A2項目開發前,數據環境的搭建準備需要一至兩年時間,A2項目開發后,數據環境準備零代碼定制,敏捷響應,對于現有業務,中心庫可直接投影專業應用數據環境,一般在一周內完成;對于新業務,從業務建模、數據建模、數據投影一般不超過一個月。

第二,數據的獲取變得簡單,企業內部可以快速定制開發,主要體現在:提供專業軟件數據支持,研究人員數據準備時間由幾月減少到幾天;一般數據查詢需求,A2團隊快速定義數據服務,零代碼開發,立即滿足業務需求;豐富的開發接口和數據推送 服務形成數據生態,聯合三方軟件公司逐步形成企業信息開發應用閉環。

2. 由“分散、獨立、封閉”向“集成、統一、共享”轉變

A2項目開發前,企業數據庫存在軟件架構封閉、數據標準不統一、業務流程獨立、數據采集冗余等問題,A2項目通過業務模型、邏輯模型、物理模型,打造協同的業務,統一的標準,集成的數據和共享的服務。

結束語

一體化數據整合和統一的數據平臺是中海油數字化轉型必不可少的基礎之一,但要真正發揮其業務價值,還必須充分與勘探開發業務流程和智能化應用相結合。后續信息化部將與業務部門一道,按照公司信息化規劃和頂層設計,遵循“集成、統一、共享”原則,加快智能油田建設,推動海油數字化轉型。

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